Capacitación para gerentes de proyectos
Puede encontrar capacitación para gerentes de proyectos en artículos, libros, videos, publicaciones, comunidades en línea, blogs y mucho más. Incluso si su trabajo no requiere una certificación formal, estos recursos pueden ser útiles para nivelar sus habilidades de PM.
A continuación, le mostramos algunos de los principales recursos de capacitación para gerentes de proyectos:
Artículos
- Association for Project Management (Asociación para la gestión de proyectos): esta base de datos incluye varios artículos que abarcan todos los aspectos de la gestión de proyectos, desde prácticas recomendadas, hasta libros y publicaciones.
- Project Management Institute (PMI): El Project Management Institute, la organización de gestión de proyectos líder en el mundo, aborda el liderazgo intelectual en todas las cuestiones relacionadas con la gestión de proyectos.
- Artículos de gestión de proyectos de CIO: encuentre noticias, guías y artículos de capacitación sobre gestión de proyectos que detallan las mejores estrategias de PM para todas las empresas.
Libros
- Making Things Happen: Mastering Project Management: lea estrategias probadas y reales de liderazgo y gestión de proyectos en la edición actualizada del libro más vendido de Scott Berkun.
- Getting Things Done: en este libro de gestión de la vida laboral, David Allen analiza las técnicas de organización y gestión de todos los gerentes de proyectos exitosos.
- A Guide to the Project Management Body of Knowledge®: la Guía PMBOK® es la publicación definitiva que cubre todos los fundamentos de la gestión de proyectos. También está disponible como un libro electrónico o PDF, y se ha traducido en varios idiomas.
- APM Body of Knowledge: este libro, actualmente en su séptima edición, fue escrito por un grupo de profesionales expertos en gestión de proyectos y en las cinco dimensiones del profesionalismo.
- The New Dynamic of Portfolio Management: este libro presenta un enfoque moderno de la gestión de carteras, con el objetivo final de ayudar a ofrecer valor más rápido, para mantenerse al día en el entorno empresarial actual.
Streaming
- El PMI (canal de YouTube): aquí encontrará toda la información principal del Project Management Institute en formato de video, incluidos informes de tendencias y casos de caso exitosos de PM.
- International Institute for Learning (canal de YouTube): encuentre conferencias en video sobre todos los conceptos básicos de la gestión de proyectos, cursos de preparación para certificaciones de PM y material sobre liderazgo y motivación para el cambio exitoso a nivel organizativo.
- PM Podcast: el podcast más prolífico sobre gestión de proyectos. Puede escuchar hasta 500 capítulos, muchos de los cuales son gratuitos, organizados por el experto Cornelius Fichtner, PMP.
También puede encontrar una variedad de recursos, incluidos cursos en línea y contenidos interactivos, en la página de capacitación y desarrollo del PMI.
Certificaciones del gerente de proyectos
Para convertirse en gerente de proyectos certificado, debe aprobar un examen Project Management Professional (PMP®), ofrecido por el Project Management Institute (PMI). El examen PMP® es el estándar de reconocimiento de la industria en certificación de gerente de proyectos.
El examen PMP® evalúa la competencia en diez áreas clave: integración, alcance, tiempo, calidad, calidad, contratación, recursos humanos, comunicación, gestión de riesgos y gestión de partes interesadas. Pero no todas las personas pueden inscribirse, se deben cumplir ciertos requisitos para poder tomarlo.
Para realizar el examen PMP®, necesita las siguientes credenciales:
- Si tiene un título secundario de cuatro años: necesitará contar con 36 meses de experiencia liderando proyectos y 35 horas de educación en gestión de proyectos.
- Si tiene un diploma de secundaria: necesitará contar con 60 meses de experiencia liderando proyectos y 35 horas de educación de PM.
El examen PMP® cuesta $405 para los miembros del PMI y $555 para los no miembros. Ingrese al sitio web del PMI para obtener más información sobre los requisitos del examen.
Descubra si el examen PMP® es adecuado para usted, aprenda cómo prepararse y conozca los beneficios de establecer un plan de estudio en nuestra guía.
También hay otras certificaciones de gestión de proyectos que puede obtener, dependiendo de sus objetivos:
- Master Project Manager (MPM): el MPM es un título de posgrado que da cuenta de su conocimiento en gestión de proyectos. A diferencia del examen PMP®, no es necesario tener experiencia directa trabajando como gerente de proyectos para poder acceder. Puede ingresar en un programa de MPM con poca experiencia y adaptar el curso para alcanzar sus objetivos. El examen MPM cuesta $300.
- Certified Associate in Project Management (CAPM): CAPM es una credencial diseñada para preparar a las personas para los roles de gerente de proyectos de nivel básico. También lo administra el PMI, y puede servir como un paso previo para la certificación del examen PMP® o los trabajos de PM de nivel superior. El examen CAPM cuesta $225 para los miembros del PMI y $300 para los no miembros.
- Disciplined Agile Scrum Master (DASM): DASM es una de las certificaciones de Agile PM más populares, y también se ofrece por el PMI. Este curso en línea está destinado a personas nuevas en Agile; al finalizar el curso obtiene una invitación al examen DASM. El curso cuesta $399 para los miembros del PMI y $499 para los no miembros.
Puede obtener más información sobre las diversas certificaciones patrocinadas por el PMI en el sitio web de la organización.
Aunque no necesita una certificación para obtener un trabajo como gerente de proyectos, los gerentes de proyectos certificados pueden ganar de un 20 a un 25 % más que sus colegas no certificados. Además, la certificación puede generar más oportunidades de liderazgo dentro de su organización.
Cómo encontrar el trabajo y el salario adecuados en la gestión de proyectos
Al igual que cualquier trabajo, encontrar el ajuste adecuado es clave para su éxito y felicidad como gerente de proyectos. A continuación, le mostramos algunos consejos para optimizar el proceso de búsqueda de trabajos:
- Comprenda sus fortalezas únicas: todas las organizaciones, en todos los sectores industriales, necesitan gerentes de proyectos, pero eso no significa que cada rol de PM sea adecuado para usted. Considere las fortalezas de su negocio, las habilidades técnicas o especializadas, los intereses, la experiencia y los valores, y busque empresas que estén alienadas con ellas. Tener experiencia directa con el producto o servicio de la empresa también puede aumentar en gran medida las probabilidades de contratación.
- Deje que sus objetivos profesionales impulsen la búsqueda de trabajo: tenga en claro sus objetivos profesionales y su estilo de trabajo, y busque empresas que se ajusten a sus necesidades. Por ejemplo, si valora la experimentación y principalmente quiere aprender, una empresa emergente puede ser la más adecuada. Por el contrario, si quiere más responsabilidad y un salario estable, es posible que lo más adecuado sea un trabajo de PM corporativo.
- Participe activamente en el liderazgo del sector: mantenerse competente supone estar al día con la agenda de su sector. Busque líderes de la empresa que respete y cuyas trayectorias profesionales le interesen a modo de motivación para sus propios objetivos profesionales.
En la práctica, puede buscar las puestos vacantes de PM de las siguientes maneras:
- Tableros de trabajo: Indeed.com, Glassdoor y LinkedIn son sitios fiables para buscar trabajos. Establezca alertas para ciertas empresas o palabras clave de trabajo, para no perderse nunca una publicación.
- Comunidades: suscríbase a los boletines, siga los perfiles de redes sociales de la empresa y únase a Facebook o grupos de LinkedIn para ver cuáles son los principales trabajos de PM.
- Redes personales: no subestime el poder de las redes tradicionales. Manténgase conectado con excolegas y póngase en contacto con las personas de las empresas en las que quiere trabajar. A menudo, una recomendación personal es la mejor manera de asegurar un puesto.
Según Indeed.com, el salario promedio nacional de un gerente de proyectos en los Estados Unidos es de USD 76 652; Salary.com apunta que el salario promedio global de un gerente de proyectos es de USD 124 182 (ambas cifras son hasta de abril de 2022). Tenga en cuenta que estas estimaciones pueden variar ampliamente en función de la ubicación (la mayoría de las empresas se ajustan al costo de vida), así como del sector. Así que lo mejor es limitar su búsqueda para obtener proyecciones más precisas de sus posibles ingresos. Como se mencionó, una certificación de gestión de proyectos puede aumentar su salario, así que téngalo en cuenta si el salario es un factor clave para usted.
Al igual que con muchos trabajos, la negociación salarial es parte del proceso de contratación, así que manténgase informado sobre los estándares del sector o de la empresa, y no tenga miedo de negociar.